人材が育ち、
定着する組織へ
一人ひとりの強みを活かした育成で、定着率の高い組織をつくります。
組織改善・離職防止・人材育成
心理学を活用した法人向け研修で、 人材育成と離職防止を支援。
Y-methodは、パーソナルカラーと行動心理学を融合した
独自メソッドで、一人ひとりの価値観や行動特性を可視化。
「人を変える」のではなく、「関わり方」を変えることで、
離職防止・人材育成・組織活性化を実現します。
Y-methodは、
「違い」を強みに変え、
組織の課題を解決する
人材が育ち、
コミュニケーション
が活性化
タイプの違いを理解し、円滑なコミュニケーションを実現。
信頼が深まり、
チームが強くなる
互いを尊重し合う関係が生まれ、主体的に動けるチームに。
成果が上がる
組織づくりへ
人の強みを最大限に活かし、成果を生み出す組織へ導きます。
このようなお悩みはありませんか？
若手社員が
定着しない
管理職が部下との
関わり方に悩んでいる
社内のコミュニケーションが
うまくいかない
チームの雰囲気や
連携を改善したい
人材配置や
育成方法に迷っている
採用しても
すぐ辞めてしまう
Y-methodでできること
人材育成
一人ひとりの強みや行動特性を理解し、その人に合った育成方法を提案します。 新人教育から管理職育成まで、相手に合わせたコミュニケーションが身につきます。
組織活性化
部署間やチーム内のコミュニケーションを改善し、お互いの違いを理解できる組織づくりを支援します。 信頼関係が深まり、主体的に動く組織へ変化していきます。
離職防止
離職の多くは、人間関係やコミュニケーションのすれ違いから始まります。 社員一人ひとりのタイプを理解し、関わり方を見直すことで、安心して働ける職場づくりを支援します。
導入サービス
管理職研修
部下との関わり方や伝え方をタイプ別に学び、マネジメント力を高めます。
チームビルディング研修
お互いの違いを理解し、強みを活かせるチームづくりを行います。
離職防止コンサルティング
現場の課題をヒアリングし、離職の原因を分析。改善施策を実践しながら伴走します。
6か月伴走支援
研修だけで終わらず、定期訪問・面談・フィードバックを通じて組織の変化をサポートします。
導入の流れ
01
ヒアリング・
現状分析
02
Y-method
タイプ分析
03
課題の
可視化
04
研修・
ワークショップ
05
現場伴走・
改善支援
06
効果測定・
定着
このサービスで目指す未来
- 離職率の低下
- 管理職の育成
- 社内コミュニケーションの活性化
- 主体的に動く組織づくり
- 働きやすく成果の出る職場環境
- 一人ひとりの強みを活かせるチームづくり
Y-methodが選ばれる理由
- 延べ13,000人以上の診断データをもとにした独自メソッド
- パーソナルカラー × 行動心理学を融合した分析
- 「人を変える」のではなく「関わり方」を変える実践型プログラム
- 研修だけで終わらない伴走支援
- 個人の成長と組織全体の成果を両立
セミナー・研修プラン
2時間セミナー
組織やチームの課題解決に向けた
気づきと学びを提供します。
50人まで
15万円 （税込）50人以上
20万円 （税込）＋交通費
伴走型セミナー
3ヶ月コース
課題の分析から改善・実践まで、
継続的に伴走し成果をサポートします。
66万円 （税込）
＋交通費
期待できる効果
離職率の低下
生産性の向上
チームの連携強化
組織の持続的成長
※内容や人数に応じてカスタマイズ可能です。お気軽にご相談ください。